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绩效差距机会

这些指标可帮助您确定销售流程是否有效以及需要进行哪些更改。您正在监控销售流程中机会的转化。如果您在销售流程的某个阶段发现重大机会损失,您就知道您在该阶段存在需要解决的问题。

营销合格线索转化为销售合格线索 进入渠道的新机会转化为销售的提案

营销指标

使用这些指标来检查您的潜在客户 荷兰电报数据 开发工作是否顺利,以及您需要在哪些方面做出调整。如果您没有获得所需的营销合格潜在客户 (MQL) 数量,或者 MQL 没有转化,那么您需要首先查看您的消息传递、目标市场和内容。

14. 获得营销合格线索
15. 名单增长

销售指标识别流程问题

阅读这些指标时,您可以看到它们如何相互依存,清晰地描绘出您的销售和营销流程中哪些方面有效,哪些方面需要调整。这些指标从销售流程的开始开始,包括名单增长和营销合格潜在客户,然后跟踪从潜在客户识别到完成销售的每个机会。

如果您正在监控这些销售和营销指 并为每份新礼物制定后续计划 标,您就会知道需要将注意力集中在哪里。
您将清楚地看到是否有足够的潜在客户来转化为实现销售目标所需的新机会数量,以及这些潜在客户在销售过程中是否进展顺利。您可能不知道如何改变问题,但您会很清楚需要解决的问题在哪里。

设定销售业绩预期指标

读完这些指标后,我知道您希望我分享每 台湾数据库 个指标的目标绩效期望。当然,这并不容易!销售绩效期望基于 6 个因素:

  1. 销售角色
  2. 个人的技能组合
  3. 在职时间
  4. 您的产品成熟度
  5. 公司认可投资回报率
  6. 账户基础,包括潜在客户名单和现有客户群

您对新销售代表的销售指标绩效期望与对与您合作了 3 年的销售代表的期望不同,对 Hunter 和 Farmer 的期望也不同。在为您的销售团队设定绩效期望时,请考虑所有这些因素。

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