工作计划是指导团队在整个工作期间应如何行动的规划，它解释了公司提出的模型，因为即使团队的员工已经远程工作，每个公司在实施该模型时也存在一些特殊性。
列出项目时间表、会议、与其他部门（如行政、财务和人力资源）的沟通渠道、访问公司内部软件的信息、外部工作的安全标准等非常重要。
3-鼓励反馈
就像面对面的工作一样，远程管理也必须采用反馈文化。这样，公司将能够收集到重要的输入，以持续改进这一工作模式，并了解 比利时 WhatsApp 数据 哪些点需要改进。
4 进一步加强沟通
在远程团队中，成员之间的日常联系变得越来越少是正常的。但这并不能改变内部沟通的重要性。团队之间的协作对于业务至关重要，无论 谷歌算法更新后你需要了解的排名损失 是决策还是协调内部流程。因此，鼓励这种互动并提供必要的机制，以便您的团队成员能够快速沟通。例如，可以通过虚拟 PABX 提供数字分机来实现，除了分发 尼日利亚号码 可以从任何地方访问的分机之外，它还具有其他功能，与 CRM 集成。
这些是Ligou.me关于管理远程团队的技巧。我们的服务具有可以帮助您的公司提高团队生产力的功能，即使是远程的，例如我们的业务管理平台，它集成和集中了电话、电子邮件和 LiveChat 以及营销等各种工具。要了解关于可用计划的更多详细信息，请向我们的一位专家发访问我们的计划中心。