增强你的小企业管理风格

您的员工是否会向您寻求指导、在您主持会议时是否感到鼓舞,或者在您进入办公室时是否保持距离?您的客户是否会重复购买您的产品、对您的品牌有积极印象还是对您的业务发表负面反馈?

世界上的个性各不相同,小企业的管理风格也各有不同。作为小企业主,你对待员工和客户的方式决定了你和你的企业在别人心目中的形象。

不到一半的美国员工对公司领导层“非常信任”。了解您的商业个性有助于您成为一名出色的老板、更好的领导者、最大限度地发挥您的业务优势并根据各种情况和为您工作的员工类型调整您的风格。以下是一些常见的小型企业领导风格——哪一种最能代表您?

小型企业管理风格

实现业务目标的方法多种多样,每种方法都有其优势和改进空间。仔细研究一下,看看哪种领导风格最适合您。

领跑者

领跑者是充满热情、干劲十足的人,他们为自己和员工设定了高标准。他们时刻准备迎接挑战,以身作则,充满活力,并要求所有团队成员快速准确地完成任务。为了确保业务不断向前发展,领跑者为自己和团队制定了详细的目标,并不断衡量进度。他们为自己在每个截止日期前领先一步而感到自豪,也为自己在竞争中领先一步而感到自豪。

优点:激励那些精力充沛、努力实现目标的专业人士。

不利的一面是:一些员工可能会变得压力过大,精疲力竭。

自己动手的人

自己动手的人是喜欢从头到尾完成任务的动手型人。他们有上进心,喜欢独自工作,而且往往性格内向。他们清楚应该如何做事,对自己的工作感到自豪,喜欢亲自行动,而不是委托给团队成员。自己动手的人有很强的独立意识,不需要太多指导或鼓励,喜欢直接与供应商和客户打交道。没有什么工作是“高于他们”的,他们对自己负责。

优点:独立工作效果很好,非常适合员工较少的企业。

不利的一面:一些员工可能会感到被排斥;企业领导者可能会失去“全局”业务重点。

放手型领导者

放手型领导者信任团队成员, 如何建立电话号码列表  倾向于退后一步观察业务进展。他们允许员工做出决定,鼓励他们庆祝胜利、从错误中吸取教训并为自己的行为负责。通过授权,他们将更多时间花在高层业务管理上。他们监控团队进展并根据需要提供意见。放手型领导者是优秀的团队建设者,他们寻找积极主动、自力更生的员工。

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好处:鼓励员工成长和发展

灵感型领导者关注团队而非自身。他们寻找员工身上最优秀的品质, 维护和更新客户服务自动化平台的最佳实践  用鼓励的话语和榜样激励团队成员。他们绝不会要求员工做他们自己不会做的事情。他们相信品牌使命,将障碍视为成长的机会。他们具有极具感染力的积极态度,会迅速给予赞扬并在必要时提供指导。相信使命的员工将追随这位领导者,并受到激励,始终做到最好。

优点:提高士气并激发信心。

不利的一面是:一些愤世嫉俗的员工可能会感到缺乏灵感。

远见卓识者

远见卓识者会为企业和员工提供创新理念。他们将商业直觉与确切数据相结合来做出决策, 新加坡电话号码  他们思维独特,不惧开辟新途径实现目标。他们经常看到别人看不到的机会,对企业的未来有宏观的认识,不会因日常琐事而受阻。他们组织严密、准备充分,最终依靠直觉做出决策,不惧承担风险,并鼓励团队成员跟随他们的脚步。

优点:与拥有相同愿景的员工建立强大的团队。

不利的一面:一些员工可能不理解或不相信这个愿景。

哪种领导风格适合您?
您可能会在多个类别中看到您的业务风格元素,因为不同的情况有时需要各种小型企业管理风格。但是,尽可能保持一致可以帮助员工和客户了解您和您的企业的期望,并帮助您保持成功。

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