选择什么：外包会计师还是全职员工
要回答这个问题，您需要 内部会计师还 了解全职员工和外包公司之间的区别。
与雇主的关系差异
在职会计师是雇员。要激励、管理、控制、创造工作条件。
外包会计师-承包商。它只需要被控制。承包商的主要任务是提供服务协议中描述的结果。而这个结果到底是如何实现的，完全不重要。外包商建立内部流程并监控其会计服务的质量和员工的工作质量。公司只需付钱就能得到结果。
解决问题的速度差异
一名员工因为只为一家公工作职能电子邮件列表司工作，所以根据《劳动法》将 168 小时的工作时间全部交给了雇主。外包商根据项目量分配一定的工时，这样他就可以同时管理多个项目。
由于外包商的工作量，问题的解决存在延迟。任务到达后，会计人员可以立即开具发票或付款。外包商可以在一个小时甚至两个小时内完成这项任务，因为……此时为另一个客户端执行任务。
如果一家公司需要“紧急”的文5 种互动内容创意助您的电子商务业务脱颖而出档流程，那么它要么必须向外包商支付过高的费用，要么寻找全职专家。但在 90% 的情况下，不需要会计的紧迫性，而在剩下的 10% 的情况下，管理层只是错误地建立了会计和公司的工作流程。
价格
正是由于项目时间的精确分配，才实现了与内部会计相比外包成本更低的效果。比如你给一个全职员工发工资，不管他有没有工作，你都会在他身上花一定的钱。
外包商仅按实际完成的工作收费。但如bbb 组织果公司有很多业务，有大量的付款、结算，那么“员工”可能会更便宜。
稳定
会计部门的稳定性也可能存在差异。例如，全职会计部门只有一名员工。如果他生病或去度假，工作流程就会停止。文件流可以转移给经理，但只有会计师可以发送对税务请求的答复、提交财务报表或计算工资。
在外包中，另一名会计师可以接管一名员工的工作。因此，会计流程不会停止。但这种快速替换的质量在很大程度上取决于公司内部将项目从一位专家转移到另一位专家的流程的建立情况。
专家意见：
与业务流程相关的主要差异：
- 全职员工需要受到激励、控制、培训和创造工作条件。外包商——仅控制
- 员工可以此时此地完成紧急任务，而外包商则不能
- 大多数情况下，没有人可以替代全职会计师，并且在他不在的情况下流程就会停止。在一家外包公司，工作正在进行中
但可靠性、知识和能力在很大程度上取决于会计师本身或外包公司。
外包会计如何运作：优点和缺点
例如，我们有一个组合类型。我们结合了两种格式：传送带 – 当客户的会计部门分为多个部分并将人员分配到每个部分时，以及第二种选择，当一名会计师领导一个特定项目并完成该项目的所有工作时。他还扮演客户专家的角色并与客户沟通。
通常，会计的传送带类型如下所示：
- 根据以下计划将员工分配到项目：一名负责文档工作，第二名保存报告，第三名进行付款
- 通常，项目会分配一名员工，负责沟通和任务设置——客户专家。通过他，客户可以通过“一个窗口”进行沟通和设置任务
- 对于某些公司，专业帐户的职能可以由指定的会计师之一执行，例如总会计师