创建路线图的便捷工具，尤其是基于模板的路线图。对于要求不高、想要相对简单路线图的用户来说，这是一个很好的选择。例如，事件的路线图。在 Roadmap Planner 的众多实用功能中，值得强调的是它支持离线模式以及团队合作和协作编辑。
维纳日
一个用于创建视觉内容（包括路线图）的实用工具。该服务 路线图规划提供大量的模板和图形元素，具有直观、简单的界面，支持与第三方服务的 科特迪瓦号码数据 集成和项目的团队合作。
创建路线图的步骤
现在我们已经定义了路线图的概念并讨论了其制定的基本原则，我们可以继续讨论本文更实际的部分。即有关如何创建路线图的分步指南。我们确定了九个这样的步骤，但其他方案也是可行的：
目标受众
第一步也是从很多方面来说最重要的一步就是确定制定 路线图规划路线图的目标受众。这使您可以专注于项目的主要方面并使进一步的规划更加 随时让工人了解现场工作 高效。定义外部（客户、投资者）和内部（团队、经理）受众非常重要。您需要了解他们的需求、期望以及所需的详细程度。
项目目标和目的
下一步是定义明确的目标和目的。需要制定短 尼日利亚号码 期和长路线图规划期目标，明确实现这些目标的具体任务，同时确保这些目标符合 SMART 标准（具体、可衡量、可实现、相关、有时限）。
路线图格式
选择正确的路线图格式可以让您有效地形象化您的路线图规划计划，并让所有相关人员都能理解。确定它是时间线、看板还是其他格式。在做出选择时，请务必考虑受众的需求和项目的具体情况。准备一个模板或使用现成的解决方案。在互联网上找到您所从事活动领域的路线图示例很可能并不困难。