至此，我们对增长黑客进行了非常哲学的探索。我们从故事开始，探索是什么让这个想法在市场上如此具有创新性。但我确信你增长黑客在实现在一定想知道是否真的有一个例子可以帮助说明增长黑客的理念。
接下来，我们将看看众多已经从增长黑客中受益匪浅的公司之一，并提供一个令人信服的例子和案例研究，以了解这种类型的初创企业黑客的实际行动。有很多这样的例子，但为什么不使用被认为是真实存在增长黑客的例子呢？欢迎 Airbnb 成为增长黑客 101 的焦点。很多人都知道，AirBnB 可以让人们出租家中空余的卧室，就像酒店预订房间一样。这个想法很创新，执行也很出色，但是增长黑客才是他们存在以及扩大增长的惊人能力的主要原因。
他们能够利用 Craigslist 这个吸引数百万 埃及手机数据库 访客寻找住房的平台来推动他们的增长并成倍地扩大他们的用户群。当您填写表格以在 Airbnb 上列出您的房屋时，他们会提供允许您在 Craigslist 上发布列表的选项，并且如果选中该框，您的列表也会出现在那里，这反过来会为你们双方创建一个入站链接。和 Airbnb。
回过头来看，从营销的角度来看，这似乎非常明显，这会让你感到困惑，为什么那么多其他更大的公司没有想到用那种让 Craigslist 流行增长黑客在实的交叉发布策略来充斥这个平台。以吸引新顾客。好问题。当您意识到 Craigslist 并未发布 API 时，您就会找到答案。简而言之，到目前为止，除了访问 Craigslist 本身之外，Craigslist 还没有为企业提供在其平台上发布信息的其他方式。当时还没有建立数字系统让企业和公司能够轻松使用他们的列表自动出现在 Craigslist 平台上。相反，Airbnb 必须使用逆向工程来分析 Craigslist 的结构及其工作原理，然后设计其产品以使其与 Craigslist 的代码库兼容。访问 API 很简单。然而逆向工程却不是。
通过这个例子，让我们思考一下我们的哲学讨论如何在增长黑客方面带来现实世界的结果。
- 首先，Airbnb 做了一些传统代币无 德迪·吉拉德 首席执行官 联合创始人 法想象、更无法实现的事情。营销倾向的方式；大学或学士学位不会为您提供哪怕是最基本、最概念性的思想技能，让您对 Craigslist 有如此深入、全面的了解，特别是如果 API 是您所知道的进入该平台的唯一方式。
- 其次，Airbnb 将其产品设计为主要分销方式，并融入 Craigslist 结构。这不是 Airbnb 业务的外部组成部分。事实上，这是它的核心部分。他们还没有实施深思熟虑的营销计划，只是希望产品能够吸引大量流量。该产品本身产生了巨大的流量。
- 第三，Airbnb 意识到 Craigslist 只是一种他们需要破解的分销机制。他们所需要的信息并没有整齐地存储在容易访问的地方，而他们所针对的客户已经大量涌向 Craigslist。这就是吸引他们注意力并将他们带到该平台的原因。
- 第四，他们很棒。简单来增长黑客在实说。 Airbnb 无法调查其他使用 Craigslist 交叉推广其产品的人的信息。因为它还没有被黑客入侵。他们自己开发了这些创新想法。然后，他们采取必要的步骤来实现完美契合，尽管没有人能保证他们的想法会成功。
- 第五，增长机制基本转向科技驱动。实施这一策略的 Airbnb 团队非常精通编程，并且对如何开发数字产品以对 Craigslist 平台进行逆向工程有着深刻的理解。
- 第六，Airbnb利用现有平台的漏洞来建立其用户群。 Craigslist 没有创建公共 API 是有原因的。网站所有者 Craig Newmark 并不希望您在他的平台上做这些事情。 Airbnb 选择不获取 Craigslist 的许可或 API，而是推行一项甚至不需要获得许可或访问权限即可执行的计划，从而突破了界限。
事实上，Craigslist 似乎已经修补了导致这种整合成为可能的漏洞。作为回应，Airbnb 在其常见问题解答选项卡上发布了一则回复，声明他们不再在 Craigslist 上列出他们的房源。这为增长黑客提供了宝贵的教训。大多数情况下，为了最大限度地发挥增长机制的潜力，其寿命会受到限制。如果 Airbnb 认为他们能够在未来十年内在 Craigslist 上发布信息，那将是不合理的，就好像所有者会完全容忍他们慢慢从平台上吸走用户一样。但这是完全增长黑客在实正常的。充分利用这个短暂的机会，为他们提供了成长的基础，这成为了启动业务的动力。
互联网商业黑客攻击的未来发展
增长黑客是一个有趣的趋势，它让我们得以一窥新的互联网解决方案的未来。很多时候，负责构建产品的团队和负责确保产品用户安全的团队之间存在障碍。建造得越冷。营销人员进行推广。这似乎是一个在短时间内最有效的神奇解决 新加坡电话号码 方案。现在，负责增长的人被迫学习什么是 API，而从事软件工作的人被迫想象产品中的客户体验。两个截然相反的世界发生碰撞。
这种平台间奇妙的相互影响是有意义的。如果增长确实是一个组织的血统，那么为什么不将增长融入组织的各个方面呢？即使是具有增长导向的人也需要被聘用来提供客户支持，因为需要以增长导向的方式来处理不满意的客户。设计师应该把至少一半的注意力放在增长上，因为单靠吸引人的作品并不总能保证用户会喜欢它们。互联网公司及其创建者的协作团队的未来将与它们最近的运作方式截然不同。
尽管这是一种背离，但与未来的增长有关。目前，增长黑客仅限于初创企业。最终，增长黑客将全面覆盖财富 500 强企业。初创公司通常资源有限，尚未建立能够有效利用传统营销人员所用策略的关系，因此他们在某种程度上被迫采用增长黑客。然而，增长黑客并不一定适用于大公司。如果增长黑客无需使用资源就能取得成功，那么想象一下，如果它使用大公司可用的资源类型，它将拥有何种可能性、机遇和成就。回到原点，初创企业和小型企业利用增长黑客来扩大规模，并利用营销人员来保持可持续发展。营销人员和增长黑客不应被视为独立的实体，而应成为数字时代每个成功商业计划的一部分。